◆（一）人才激勵機(jī)制

 1.突出業(yè)績必獎，重大損失必懲。

 2.員工是事業(yè)的合伙人，團(tuán)隊(duì)是資本的合伙人。

◆（二）三同

 思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動上同心同行。

◆（三）六相互

 互相借鑒、互相支持、互相幫助、互相理解、互相包容、互相欣賞。

 要統(tǒng)一觀念、相互支持、互通有無、團(tuán)結(jié)協(xié)作、融合發(fā)展、共同努力，把集團(tuán)做強(qiáng)做大；

 管理人員尤其是高層管理人員要心胸開闊，能容建言；

 要有大格局、大思路和大局觀念。集團(tuán)上下形成“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任”，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面，讓集團(tuán)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)者，成為事業(yè)發(fā)展和個人實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

◆（四）用人標(biāo)準(zhǔn)

  能者上，庸者下，劣者汰！德才兼?zhèn)洌?/span>

◆（五）在工作中要注意微笑和親和，要有好的團(tuán)隊(duì)氛圍和工作氛圍，既要嚴(yán)肅緊張，也要團(tuán)結(jié)活潑。